Krótki i intensywny kwartalny projekt realizowany z właścicielem marki DG Cold. Świetnie rozwijana firma z branży HVAC. Tuż przed rozpoczęciem wysokiego sezonu omówiliśmy zagadnienia związane z pełnieniem roli przywódczej, mobilizacją zespołów i znajdywaniem odpowiedniego języka menedżerskiego wobec ludzi na różnych stanowiskach i będących na różnych etapach swojej zawodowej kariery.
Właściciel, pełen energii i optymizmu, stawia na samodzielność i rozbudowaną decyzyjność ludzi na każdym piętrze organizacyjnym w swojej firmie. Dla mnie z kolei to ciekawe doświadczenie i duża satysfakcja, że mogłem wziąć udział we wsparciu takich inicjatyw.