Okres urlopowy i panujące wysokie temperatury nie oznaczają bezczynności przedsięwzięć biznesowych 🙂 Przeciwnie, dla wielu jest to właściwy czas, aby przyjrzeć się swojej działalności pod kątem tego, jak wygląda ona dziś i co można zrobić, aby uczynić ją bardziej przewidywalną. Miałem przyjemność uczestniczyć w dwóch ciekawych projektach rozwojowych nakierowanych na sprawy strategiczne. Pracowałem z dwojgiem przedsiębiorców nad zaplanowaniem i uporządkowaniem ich biznesowej aktywności.
Oba projekty dotyczyły zagadnień, którym wielu przedsiębiorców nie poświęca wystarczająco dużo uwagi w codziennej pogoni za pozyskiwaniem, a następnie realizowaniem zleceń. W sytuacji, kiedy troska o bieżącą rentowność i bezpieczeństwo firmy przesłaniają najbliższy horyzont, brak jest niekiedy wystarczającej determinacji i sił, aby zmierzyć się z działaniami zapewniającymi stabilność i przyspieszenie kursu firmy w nadchodzących miesiącach i latach. Opierając się na energii i zaangażowaniu obojga przedsiębiorców wspierałem ich wysiłek w budowaniu strategii ich firm, wykorzystaniu szans rynkowych i wzmocnienia silnych stron oraz atutów, jakimi dysponują w swoich organizacjach.